微信本身尽管没有成就出一个规划化且有竞赛力的电商渠道，却成为货架电商渠道和品牌商家私域经营的补充，构成相互依存共生的局势

交际电商之所以也和查找渠道相同，没有构成有竞赛力的电商渠道，是因为交际和查找有一个共同点，那就是东西特点。

这个特点决定了腾讯的QQ和微信展开电商事务时，无法避免“去中心化的产品和东西思维”带来的优势和下风。

PC年代依托QQ的拍拍网和易讯网，以及移动互联网年代的微信交际电商，一向很难在商家组织才能和运营才能方面得到质的提升；技术和产品也不是依照电商渠道的需求供给服务，导致微信虽坐拥全我国最大规划的用户基础，电商事务却一向无法与电商渠道构成真正的竞赛格式。

有意思地是，微信本身尽管没有成就出一个规划化且有竞赛力的电商渠道，却成为货架电商渠道和品牌商家私域经营的补充，构成相互依存共生的局势。

跟着微信上线视频号继续强化短视频和直播内容，交际+内容的私域体系将成为微信电商事务的新增长点，除了吸引更多品牌商通过内容获取微信用户并实现电商转化之外，也与京东、淘宝天猫、拼多多、美团、饿了么等电商渠道，以及传统零售业的融合都将得到进一步强化。

而电商渠道在反向增强交际的过程中，拼多多的拼团、多多买菜、拼小圈和快团团实现了交际带来的营收规划增长，同时提升了站内外用户粘性；美团则在外卖群领券和 社区团购事务方面，建立了用户的交际体系和立异商业模式。

至于游戏与电商渠道的结合，从中获益，用户也在继续参与的以拼多多、美团和阿里系为主。

综合分析下来，在产品、内容、查找、交际和游戏五个方面较为完好且构成联动效应的当属拼多多，美团仅需求强化内容的部分。

京东、淘宝天猫需强化内容、交际和游戏，微信需强化产品、查找和游戏，抖音电商和快手电商需强化产品、交际和游戏。

在AICG年代，百度电商在强化产品、交际和游戏之后，将很有潜力成为我国第七个万亿规划的电商渠道。